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再谈网站运营：线上与线下运营

作者：引用　来源：先锋在线

网站运营，到底是做什么；运营一个网站需要多少人；运营一个网站，和运作一个公司，相同吗？网站是属于商人的，从站长的角度考虑网站运营，本身就是一种局限。做为商人想看到的是真正有创意的商业模式，因为复制来的商业模式，永远只能抢占国内的一小块市场，而一种新的模式则可能抢占全球的市场。个人站长知道用户和流量在那里，商人知道客户在那里。网站的运营和公司运作的手段及目的大致相同，最终都是为盈利。运营总的来说就是：不断调整、整合项目或公司内部外部的资源，以适应网站用户需求、市场策略、盈利要求和发展战略需要的一个持续的过程。现就结合运作公司的经验，来谈谈网站运营，现在看这只是运营的一个范畴，属于线上运营的一部分，我认为网站运营涉及两个方面，分别为线上运营，线下运营。只有线上与线下运营完美的结合，整个网站才能展现出独特的部分，从而走上一个适合的商业模式. 很多个人网站没有成功不是因为技术，甚至也不是因为团队，可能是没有很好的把线上运营与线下运营结合起来或是没有找到一个好的结合点，不能把线上的优势与线下的资源整合，而最终发生了连自己都不敢想的事，那什么是线上与线下运营，两个之间的关系，及所需的团队！线上运营就是所有组织策划与网络相关的活动，相反的线下运营就是所以组织策划与现实中传统行业相关的活动。一个合格的网站运营团队我个人认为需要三个人就够了，一个做线上运营的，一个做线下运营的，一个能管得了这两个人的人，就够了。再具体点说，做线上运营的需要具备是一个合格的站长的基础知识外，还必须具备策划、设计、管理、人事、金融、简单程序等；做线下运营的需要具备传统行业的各项管理，策划，等经验外，还需要具备一些网络知识。剩下一个人，就是能管这两个人的人，应该具备的能力，就是他们的折中，最主要是要能管理了其他两个人。个人站长为什团队难以组建，主要的障碍：第一、都有自己的网站不愿放弃第二、只要是团队，就需要有领袖，有些人不喜欢被别人领导着第三、利益分配无法合理化第四、性格内向，不喜欢交流第五、前期投入，物力，精力无法衡量第六、无法做工作安排，每个人都是“全才” 如果各位能合理解决上面的问题，那么就恭喜了，100%的能成功运营一个网站和公司了，就等着赚钱吧！哈哈～

作者：引用　来源：先锋在线